- فهم المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وأهميته في تعزيز تنافسية المؤسسة.
- إكساب المشاركين مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية وربطها بالرؤية والرسالة والأهداف العامة.
- تدريب المشاركين على استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة فعالة لقياس الأداء وتوجيه الاستراتيجية.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على بيانات وتحليل واقعي.
- تعزيز المهارات المتعلقة بـ إدارة التغيير، وتطبيق أفضل الممارسات في تحفيز الفرق وتوجيههم خلال مراحل التحول المؤسسي.
- تزويد المشاركين بأساسيات تطوير الأعمال وربطها بالتخطيط طويل المدى.
- بناء قدرة تحليلية ونقدية لفهم التحديات الاستراتيجية المعقدة واتخاذ إجراءات مدروسة وفعالة.
- تمكين القادة من ترجمة الخطط إلى نتائج قابلة للقياس، ومتابعة التنفيذ ضمن مؤشرات واضحة للأداء.
- دعم التفكير الابتكاري في إيجاد حلول استراتيجية للمشكلات المتكررة والمستجدة.
- تعزيز الدور القيادي للمشارك كعنصر فاعل في صياغة المستقبل المؤسسي.